Introducere
KPI-ul Contorizarea produselor în ultimele ore permite afișarea, în timp real pe Tabloul dumneavoastră de bord, a numărului de piese produse de o mașină PerfTrak, oră cu oră, sub formă de bare orizontale. Fiecare bară reprezintă o oră și compară numărul de piese produse cu un obiectiv calculat pornind de la o valoare țintă (în procente). Culoarea barei (verde sau roșu) indică instantaneu dacă obiectivul este atins sau nu.
💡 Acest KPI agregă toate piesele produse, indiferent de produs. Dacă în perioada respectivă au fost fabricate mai multe referințe de produs, nu se face nicio distincție: contorizarea este globală.
Exemple de cazuri de utilizare
Urmărirea orară a producției pe ecranul din atelier — Un șef de schimb afișează KPI-ul pe un ecran mare pentru a urmări oră cu oră dacă ritmul de producție este conform cu obiectivul. O bară roșie la ora 14 semnalează imediat o abatere care trebuie investigată.
Compararea randamentului între orele de vârf și orele cu activitate redusă — Un manager de producție configurează KPI-ul pe ultimele 8 ore pentru a identifica intervalele orare în care productivitatea scade și pentru a ajusta resursele în consecință.
Alertă vizuală privind performanța schimbului — Un manager de calitate stabilește o valoare țintă exigentă (ex. 90 %) și supraveghează vizual barele roșii pentru a declanșa acțiuni corective în timp real.
Urmărire după schimbarea de serie — Un inginer de metode consultă KPI-ul după o schimbare de serie pentru a verifica dacă cadența nominală este atinsă încă din prima oră de producție.
Crearea și configurarea unui KPI Contorizarea produselor în ultimele ore
Etapa 1 — Crearea KPI-ului
Accesați Tabloul dumneavoastră de bord.
Faceți clic pe Adăugare KPI, apoi selectați Mașină PERFTRAK la tipul de mașină și Contorizarea produselor în ultimele ore la tipul de KPI.
Etapa 2 — Parametrizare generală
| Câmp | Obligatoriu | Descriere |
|---|---|---|
| Nume | Da | Nume liber al KPI-ului, afișat deasupra graficului (ex. „Contorizare H-8”) |
| Mașină | Da | Mașină PerfTrak din Perimetrul dumneavoastră |
| Interval | Da | Fereastra de timp pe care este afișată contorizarea, oră cu oră |
⚠️ Durata maximă a intervalului nu poate depăși 24 de ore.
Etapa 3 — Definirea valorii țintă
Câmpul Valoare țintă (în procente) determină obiectivul de producție pentru fiecare oră. Acest obiectiv este calculat pornind de la cadența teoretică a produsului în curs.
- Dacă producția atinge sau depășește valoarea țintă, bara este afișată în verde.
- Dacă producția este inferioară valorii țintă, bara este afișată în roșu.
Etapa 4 — Selectarea grupurilor de pierderi
Grupurile de pierderi implicite permit definirea categoriilor de pierderi care sunt luate în considerare în calculul obiectivului.
- Grupurile afișate în verde sunt incluse în calcul.
- Grupurile afișate cu gri sunt excluse.
Faceți clic pe un grup pentru a-l include sau a-l exclude. De exemplu, excluderea grupului „Încărcare” permite ca timpii de încărcare să nu fie luați în calculul obiectivului de producție.
Etapa 5 — Salvare
Faceți clic pe Salvare. KPI-ul apare imediat pe Tabloul dumneavoastră de bord și se actualizează în timp real.
Citirea KPI-ului
KPI-ul se afișează sub forma unui grafic cu bare orizontale:
| Element | Descriere |
|---|---|
| Axa verticală | Orele perioadei (ex. 17:00, 18:00) |
| Axa orizontală | Procent de la 0 % la 100 % din obiectiv |
| Bară | Progresul producției reale în raport cu obiectivul |
| Valoarea de pe bară | Afișată în formatul piese produse / obiectiv (ex. „7218 / 7236”) |
| Culoare verde | Obiectivul este atins sau depășit |
| Culoare roșie | Obiectivul nu este atins |
Cazuri limită și puncte de atenție
Agregare indiferent de produs Acest KPI nu distinge între diferitele referințe de produs. Dacă în aceeași oră au fost fabricate mai multe produse, contorizările lor sunt adunate. Pentru o urmărire pe produs, utilizați KPI-ul „Contorizarea produselor”.
Mașină în afara Perimetrului Sunt propuse spre selectare numai mașinile PerfTrak incluse în Perimetrul dumneavoastră. Dacă o mașină nu apare, contactați administratorul dumneavoastră pentru a vă verifica drepturile de acces.
Interval limitat la 24 de ore Intervalul maxim este de 24 de ore. Pentru o urmărire pe perioade mai lungi, utilizați KPI-ul „Contorizarea produselor” cu un interval extins (7 zile, 31 de zile etc.).
Nicio dată într-o oră Dacă nu a fost produsă nicio piesă într-un anumit interval orar (mașină oprită, pauză…), bara corespunzătoare afișează 0 piese.
Valoare țintă la 0 % Dacă valoarea țintă este stabilită la 0 %, toate barele vor apărea în verde, indiferent de producție. Definiți o valoare țintă realistă și coerentă cu cadența dumneavoastră teoretică.
Ștergerea tabloului de bord Ștergerea unui cont (manager sau administrator) duce la ștergerea tablourilor de bord care îi sunt asociate, inclusiv a KPI-urilor pe care acestea le conțin.
FAQ
Pot crea mai multe KPI-uri Contorizarea produselor în ultimele ore pentru aceeași mașină? Da. Puteți, de exemplu, să creați un KPI pe ultima oră cu o țintă de 90 % și un altul pe ultimele 8 ore cu o țintă de 60 %.
KPI-ul afișează un istoric? KPI-ul afișează detaliul oră cu oră pe fereastra selectată (până la 24 de ore). Nu păstrează un istoric dincolo de această fereastră.
Pot partaja acest KPI cu alți utilizatori? KPI-ul este vizibil pe Tabloul de bord. Orice utilizator care are mașina în Perimetrul său și acces la tabloul de bord îl va putea vedea.
Care este frecvența de actualizare? KPI-ul se actualizează automat în timp real cu datele transmise de mașină.
Care este diferența față de KPI-ul „Contorizarea produselor”? KPI-ul „Contorizarea produselor” afișează o contorizare totală pe referință de produs sub formă de tabel. KPI-ul „Contorizarea produselor în ultimele ore” afișează o contorizare globală (indiferent de produs) oră cu oră, sub formă de bare cu un obiectiv vizual verde/roșu.