生产订单预计完成时间

28天前更新

简介

生产订单预计完成时间 (Estimated PO completion) KPI 在您的仪表板上显示 PerfTrak 机器上当前生产订单 (OF) 预计何时完成。根据您的选择,它显示该生产订单的预计结束时间,或达到目标数量所需的理论剩余时长。

该估算仅基于剩余待生产数量和产品的理论周期时间。

预计结束时间模式下的生产订单预计完成时间 KPI

使用案例

准备下一次换型 — 班组长显示当前生产订单的预计结束时间,以便在合适的时机为下一个生产订单准备工装和物料。

通知下游团队 — 物流或质量团队在车间屏幕上关注预计结束时间,提前安排取件、包装或终检。


创建和配置生产订单预计完成时间 KPI

第 1 步 — 创建 KPI

进入您的仪表板。

点击 添加新 KPI (Add New KPI),然后选择 PERFTRAK machine 作为机器类型,选择 生产订单预计完成时间 (Estimated PO completion) 作为 KPI 类型。

第 2 步 — 配置 KPI

生产订单预计完成时间 KPI 的配置

字段

必填

说明

名称 (Name)

是

KPI 的自定义名称,显示在图形上(例如“订单结束 – 12 号冲床”)

机器 (Machine)

是

您范围内的一台 PerfTrak 机器

显示 (Display)

是

KPI 显示的信息:预计结束时间 (Estimated end time) 或 理论剩余时长 (Theoretical remaining time)

两种显示模式:

模式

说明

示例

预计结束时间

生产订单预计完成的时间:当前时间 + 理论剩余时长

15:48

理论剩余时长

达到生产订单目标数量仍需的时间,以小时、分钟和秒表示

1h 34min 38s

第 3 步 — 保存

点击 保存 (Save)。KPI 会立即出现在您的仪表板上。


解读 KPI

KPI 显示以下信息:

行

说明

KPI 名称

配置时定义的标题

生产订单

当前生产订单的编号,前缀为“OF”

数值

根据所选显示方式,显示预计结束时间或理论剩余时长

理论剩余时长 模式示例:

理论剩余时长模式下的生产订单预计完成时间 KPI

计算方法

计算周期始终为机器上当前正在进行的生产订单。

  1. KPI 确定达到生产订单目标数量的剩余待生产数量。

  2. 将该数量乘以产品的理论周期时间,得到理论剩余时长。

  3. 根据所选显示方式,KPI 显示:

    • 该剩余时长,或

    • 预计结束时间 = 当前时间 + 理论剩余时长。

💡 该估算纯属理论值:它不考虑机器上实际观测到的周期时间,也不考虑停机、损失或任何历史趋势。它表示如果机器从现在起按理论节拍生产,完成剩余数量所需的时间。

KPI 会定期更新。


特殊情况与注意事项

没有正在进行的生产订单 — 如果机器此时没有在生产订单上生产,KPI 为空。

没有目标数量 — 如果当前生产订单没有目标数量,KPI 为空。

机器停机 — 停机期间不生产任何零件,因此剩余数量以及理论剩余时长保持不变。在“预计结束时间”模式下,显示的时间会随着时间推移而相应后延。

理论周期时间 — 估算基于产品上配置的理论周期时间。请检查产品配置中是否已正确填写该值,否则估算将不准确。

机器不在您的范围内 — 只有您范围内的 PerfTrak 机器才会出现在可选列表中。如果缺少某台机器,请联系管理员检查您的访问权限。


常见问题

为什么估算不考虑实际生产节拍? 该 KPI 有意设计得简单且可预测:它显示完成生产订单所需的理论时间。如需跟踪实际节拍,请同时使用 当前产品 (Current Product) KPI。

为什么机器停机时结束时间会不断后延? 停机期间不生产零件,剩余时长不会减少,而当前时间在推进。预计结束时间因此会顺延停机的时长。

能否同时显示结束时间和剩余时长? 不能在同一个 KPI 中显示。请为同一台机器创建两个生产订单预计完成时间 KPI,每种显示模式各一个。